十堰：落實“五個一批”措施做好年輕干部工作

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員  范靖）今年以來，十堰市大力實施“年輕干部重點培養(yǎng)工程”，落實動態(tài)儲備、集中培訓(xùn)、墩苗歷練、上掛下派、適時使用等“五個一批”舉措，努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊伍。

動態(tài)儲備“常蓄水”。結(jié)合換屆考察、年度考核、崗位大練兵、日常調(diào)研等途徑，發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部，建立三個類別共700余人的年輕干部庫，逐人分析崗位經(jīng)歷、現(xiàn)實表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況，提出培養(yǎng)使用建議。實行動態(tài)管理，對經(jīng)實踐檢驗不符合條件的人選的及時調(diào)整，對表現(xiàn)突出、符合條件的及時補充入庫，使年輕干部庫始終保持一池活水、一定規(guī)模。

集中培訓(xùn)“強素養(yǎng)”。強化集中教育培訓(xùn)，推動年輕干部增強理論武裝，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)。制定參訓(xùn)計劃，對優(yōu)秀年輕干部分年度點名調(diào)訓(xùn)，3年內(nèi)實現(xiàn)培訓(xùn)“全覆蓋”。年度舉辦2期示范培訓(xùn)班，實行封閉式培訓(xùn)、競爭性測試、全過程比選“三位一體”培訓(xùn)模式，優(yōu)化培訓(xùn)教學設(shè)計，安排專人跟班督導(dǎo)，近距離觀察識別干部，逐人形成表現(xiàn)材料，量化考核排名等次。

墩苗歷練“壯筋骨”。堅持有計劃地把優(yōu)秀年輕干部放到艱苦地方和關(guān)鍵崗位磨練，逐人分析基層經(jīng)歷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)歷、長期在機關(guān)工作等情況，分年度制定蹲苗計劃，促進年輕干部在實踐中茁壯成長、脫穎而出。今年初選派20余名市直機關(guān)年輕干部到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點企業(yè)等一線蹲苗。強化崗位墩苗，對在現(xiàn)崗位工作不滿3年的縣（市區(qū)）黨政班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職，在現(xiàn)崗位工作不滿2年的市直單位班子成員、中層干部，原則上暫不交流任職，確保崗位歷練充分。

上掛下派“長才干”。將上掛下派作為加強年輕干部遞進式培養(yǎng)、多崗位歷練的重要途徑，讓年輕干部多經(jīng)“風吹浪打”、多捧“燙手山芋”，練就擔當重任的鐵肩膀。每年安排重點培養(yǎng)干部參與掛職鍛煉50人次以上。年初以來，推薦12名年輕干部赴省直單位和襄十隨神城市圈掛職，將40余名年輕干部納入全市“五個一線”掛職對象，分別到招商引資、文明創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作一線和重要部門、企業(yè)掛職。

適時使用“樹導(dǎo)向”。建立定期研判機制，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和崗位空缺需要，堅持用當其時、用其所長，注重從基層一線、復(fù)雜環(huán)境、艱苦崗位發(fā)現(xiàn)使用優(yōu)秀年輕干部，及時發(fā)現(xiàn)使用工作站位高、標準高、質(zhì)量高、效率高的“四個提高”式的優(yōu)秀年輕干部。今年以來已提拔重用優(yōu)秀年輕干部30余人，在選賢任能中樹立年輕干部奮勇爭先、創(chuàng)新實干的鮮明導(dǎo)向。