房縣財政局：“3+1”工作機制推動財政工作提質增效

荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員 張鈺瑩、李燦曦、柯勇）筆者3月16日從十堰市房縣財政局獲悉，今年以來，該局聚焦財政工作，按照“常規工作抓落實、基礎工作抓規范、整體工作抓提升、品牌工作抓創新”的思路，探索建立“3+1”工作機制，切實提升財政工作落實力和制度執行力，持續強化財政系統能力作風提升工作質量效能。

抓實“一堂好課”增強干部能力。持續開展干部能力素質提升行動，立足實際，多途徑、全方位開展學習。為提升干部業務能力，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，推行“點單式”培訓模式，結合財政工作職能特點，開展“中層干部上講臺、業務骨干當講師”活動，通過集中輪訓、專題培訓、三八座談會等形式，組織舉辦各類主題培訓5期，參訓干部1000余人次，有效提升了財政干部的政治理論水平和財政業務能力。該局還開辦了財政干部“微”講堂，通過“房縣財政”微信公眾號每周推送兩期“黨務干部能力提升課堂”，每月開展支部主題黨日活動，學習黨建基礎知識、黨內重要法規，進一步豐富黨員干部黨務工作知識,增強支部黨務工作能力。

做實“一圖讀懂”提升工作效能。按照規范化、精細化、可操作化原則，以“一個笑臉、一杯熱茶、一個問候、一個滿意的答復”為宗旨，強化清單管理，推行政府綠色采購，制定工作流程，精心繪制編印《房縣財政局業務工作流程圖》，規范財政支出管理，確保資金安全、提高資金支出效率。預算股根據相關文件精神，將本級財力安排的項目支出、上級財政轉移支付、往來資金支出、國庫集中支付系統等主要財政支出管理業務重新梳理，繪制成流程圖，使大家一目了然，能更清楚地知道各業務流程的上、下環節，切實提高了辦事效率。

開展“一線行動”改進工作作風。持續推行領導干部“一線工作法”，圍繞重要工作、重點項目，建立常態化、深層次包聯關系，實行領導干部下鄉備案制度，領導班子每月駐村調研指導不少于5次，“幫村書記”每月駐村調研指導不少于8次，不定時開展能力作風建設工作督導20余次，推動力量向一線集聚、方法在一線創造、問題在一線解決。機關紀委每周不定時間、不定頻次的開展紀律檢查，并對檢查情況進行通報，確保紀律作風建設融入日常、抓在平時，持之以恒正風肅紀。

建立“四維一體”落實財政工作。堅持以項目思維抓落實，建立“責任清單+監督預警+考核評價+結果運用”四維一體閉環式工作落實機制，制定印發《房縣財政局工作任務落實考評辦法》，確保各項工作“有部署、有人抓、有落實”。將全系統20個財政所劃分成網格，成立督導小組，采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現場的方式不定期開展督導檢查，對工作推進緩慢的單位下發督辦通知，并整改落實到位。

下一步，該局將聚焦“財政收入、項目爭取、高質量發展、鄉村振興、財政改革、財政監管”等主職主責，加大力度、強化措施，確保2023年財政總收入和地方一般公共預算收入分別達到28億元、20億元，努力爭取30億元、21億元；確保財政項目爭取任務突破21億元、完成招商引資任務2億元。堅決做到“縣委有號令、政府有部署、財政抓落實、工作見成效”，為建設“綠色低碳循環發展示范縣”貢獻財政力量。