張灣區(qū)漢江路街道：“123”工作法提升優(yōu)化營商環(huán)境軟實力

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 陳昌珍、徐明國）為深入貫徹落實省、市、區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，2023年以來，十堰市張灣區(qū)漢江路街道鎖定區(qū)委打造“千億級示范區(qū)”和“引領(lǐng)主城繁榮”定位，以目標為導(dǎo)向、問題為導(dǎo)向、結(jié)果為導(dǎo)向，找差距、提能力、轉(zhuǎn)作風，精準施策，以“123”工作法推動優(yōu)化營商環(huán)境和能力作風建設(shè)見行見效，將能力作風建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動街道各項事業(yè)快速發(fā)展的強大保障。

“1”是優(yōu)化“一個專班”。在鞏固和深化以往經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化營商環(huán)境工作專班，抽調(diào)精干人員，由街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，以及各科室主要負責人、屬地公安派出所所長組成。確立專班職責，厘清責任，明確工作重點和任務(wù)分工，做到責任落實到人、工作具體到事、時間明確到點，暢通信息通報、溝通協(xié)調(diào)、意見反饋渠道，為工作開展提供強有力的組織保障。

“2是”制定“兩套制度”。制定“走訪制度”。聯(lián)合屬地公安派出所定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子“包聯(lián)企業(yè)大走訪”活動，提高服務(wù)群眾及企業(yè)的工作水平。對轄區(qū)32家規(guī)模工業(yè)企業(yè)、50家限上商貿(mào)服務(wù)業(yè)、60家重點項目及企業(yè)實行干部包聯(lián)服務(wù)，街道和漢江路派出所定期深入企業(yè)訪民意、察民情、問民需，廣泛了解和收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及遇到的困難和問題。向企業(yè)問政、問策、問計，積極主動回應(yīng)企業(yè)訴求、耐心解答政策，暢通政企溝通渠道，拉近與企業(yè)距離，密切與企業(yè)關(guān)系，做好基層基礎(chǔ)工作，為營造更好地營商環(huán)境筑牢基礎(chǔ)；制定“監(jiān)督”制度。聚焦難點、精準監(jiān)督，在優(yōu)化營商環(huán)境上持續(xù)發(fā)力。街道紀工委開展“上門式”“服務(wù)式”監(jiān)督，充分接受群眾和企業(yè)的監(jiān)督。針對在服務(wù)企業(yè)中反映的“慢作為”問題，實行“統(tǒng)一接收、按責轉(zhuǎn)辦、統(tǒng)一督辦、評價反饋”的工作運行機制，對相關(guān)責任人進行通報批評，達到引以為戒，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)質(zhì)效，營造良好的營商環(huán)境。

“3”是建立“三張清單”。即建立“日志清單”“月度清單”和“年度清單”。做到街道黨員干部每日如實記錄工作內(nèi)容、工作進度、任務(wù)落實情況，落實“每日一報告、每日一通報”；做到營商環(huán)境任務(wù)月月有重點，堅持可量化、能落地、好操作的原則，分層次、分領(lǐng)域梳理每月工作任務(wù)清單，明確牽頭單位、責任單位、時間安排和具體要求，構(gòu)建起“清單管理、臺賬銷號”管理的工作機制；圍繞區(qū)委年度優(yōu)化營商環(huán)境目標任務(wù)，確立了8大項14小項重點任務(wù)清單，明確完成時限和具體責任人，各項子目標分別成立工作專班，按照既定的“路線圖”，對標規(guī)定的“時間表”，構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)動的責任鏈條。