網格智治重在聚動能

基層治理系著千家萬戶，治理的成色關系民生冷暖。與群眾對美好生活的剛性追求相比，基層治理資源始終是有限的，在有限治理資源運用的探索實踐中，各地逐步感受到，群眾對基層治理的感受好不好，關鍵得看有限資源整合得好不好。正是基于這樣的考量，各地積極探索基層智治路徑、整合治理動能。

集聚、整合基層治理動能是個系統工程，要堅持問題導向、做好頂層設計，統籌資源有序落實。老河口市找準城市社區黨組織統籌協調能力弱、基層治理多元主體缺位等難題，系統謀劃，依托“基層社會治理一張圖”平臺，線上線下一體展開網格智治，為基層治理資源、動能整合探索出一條可操作、能落地的新路子。

無論是老河口的做法，還是各地的實踐探索表明，基層智治聚動能既不能“胡子眉毛一把抓”，又不能“東一榔頭西一棒子”，要打好“加減乘除”組合拳。

做好基層智治加法和乘法，既要找準基層群眾需求這個治理動力源，把群眾最關心最急迫的食宿、健康、安全、教育等事項集聚起來考量，又要找準基層治理重點要素動力能，把黨建網、治理網、服務網等重點資源整合起來、綜合運用，還要挖掘不同群體的積極性、主動性和創造性等動力流，特別是要聚焦“一老一小”等重點群體，用好愛心食堂、養老（托幼）服務中心等有形資源，調動好在職黨員、無職黨員、流動黨員和各領域志愿者等群體有生力量，形成基層智治網絡，放大乘數效應，協同破解基層治理中的動力、平衡等方面存在的問題。

做好基層智治減法和除法，就要圍繞激發基層治理活力這個目標，用好科學技術和市場機制兩種動力手段，為基層治理減負提效。特別是要發揮互聯網、AI等數字技術手段方便、快捷的優勢，把網格“前哨”反映的問題、需求及時找出來，把網格黨員、處在流動中的新就業群體、志愿服務力量就近調度好，把學習資源、政務服務和老人小孩的智慧服務“一鍵送上門”，讓數據多跑路、群眾少跑腿，把基層不同主體之間的溝通成本減下來，把基層群眾接受優質服務的效能提上去，推動基層治理更務實、更高效。

（作者單位：浙江省杭州市委組織部）