安徽黃山黃山區：“紅色強基”賦能鄉村振興

近年來，安徽省黃山市黃山區堅持黨建引領，在抓基礎、抓產業、抓治理上持續發力，健全黨組織領導的基層組織體系，切實以組織振興全面推進鄉村振興。

強化組織保障，建強“前沿作戰部”。育好頭雁隊伍。實施“頭雁領航”行動，開展村書記實績考核、層級管理、擂臺比武，34名鄉村干部赴麗水市、袁家村等地體悟實訓；開展“紅黃綠”村級班子屆中分析研判，招聘全日制本科大學生后備干部32名，“一村一策”謀劃換屆人選。匯聚人才合力。136名專技人員、科技特派員、金融村官開展“六送”服務，66名選派干部落實為民辦事“三個清單”；建設“鄉村人才村落”4個，舉辦鄉村推介官特訓營，開展黨建沙龍，助力鄉村振興。加強支部建設。實施農村黨員教育管理質效提升行動，建立發展黨員“四項機制”、黨員評星定檔機制，強化黨員分類管理；開展黨支部“六項指數”考評，整頓軟弱渙散村黨組織，甘棠社區成功創建全省鄉村干部實訓基地，樵山村躋身紅色村莊創建目錄。

創新鄉村運營，拓寬“集體致富路”。系統推進。編印強村公司運營管理工作手冊，舉辦鄉村運營創新機制實操培訓，建立村集體經濟增收獎機制，整合資金實施產業項目，謀劃2024—2026年產業項目89個。創新路徑。聚焦“五個一”特色產業，推進村黨組織領辦合作社，制定“一社一方案”；發展股份經濟、物業經濟、美麗經濟、飛地經濟，組織29個強村和19個弱村開展村村共建、多村聯建，壯大集體經濟。提質運營。盤活資產資源，撬動社會資本，推動農文旅融合，2023年村均集體經濟經營性收益50多萬元。

激活鄉村治理，搭建“為民服務橋”。深化“雙網融合”，以村民組為單位，劃分916個服務治理網格，建立網格事件上報、議事、處理、反饋等閉環管理機制，網格化精準治理。推動“一線辦公”，推進包鄉走村入戶機制，運用“流動黨委會”“我當一天實習生”“板凳課堂”“戶主會”等載體，推動現場答疑、現場議事、現場辦理，沉浸式蹲點治理。強化“信用賦能”，全面推進黨建引領信用村建設，開展“四類信用主體”評定，在28個村實施和美積分制，推動“三茶黨建聯建”，建立“信用禮遇15條”，科學化系統治理。用好“治理平臺”，依托“村級事務管理平臺”“書記一點通”等載體，通過“書記會客廳”“居民說事”等欄目，及時掌握解決群眾訴求，梳理形成“民情賬單”，智慧化高效治理。

（供稿：中共黃山區委組織部）