激活鄉村振興“動力源”

鄉村發展，關鍵在人。讓黨員干部沉在鄉村一線、將資源聚焦產業發展、把服務送到群眾身邊……近些年來，各地探索實踐證明，向鄉村基層一線選派的黨員干部，在推進鄉村振興、實現強村富民過程中，不僅承擔著“智力庫”的角色，還發揮著“動力源”的作用。只有著眼基層之“需”、細研能力之“供”，因地制宜精準選派適于基層施展才華、利于鄉村發展振興的骨干力量，才能通過有效的供需對接，真正為鄉村發展振興帶來資源之變、理念之變、路徑之變。

了解鄉村需求才能更好滿足需求，知悉發展困境才能更快走出困境。時至今日，推進鄉村振興需要解決的問題，已經不再局限于衣食住行等微觀層面的“燃眉之急”，更多需要從集體經濟、產業發展、基層治理等宏觀層面思考破解之策、探索振興之路。在此過程中，激發內生動力必不可少，借力“外腦”資源同樣重要。對于服務鄉村振興的黨員干部來說，實現“駐村”向“助村”的躍升，離不開組織的關心支持，更離不開個人的用心付出。如何用好現有資源、理清發展思路、凝聚村民共識，一系列現實而直接的具體考驗，都需要廣大黨員干部由“身入”漸至“心入”的主角意識、主動作為來積極應對。當然，只有圍繞發揮黨員干部之長搭平臺，聚力解決黨員干部之憂抓服務，才能讓駐村力量工作上有勁頭、事業上有奔頭、情感上有念頭，確保優秀黨員干部在鄉村振興一線留得住、用得好。

以“駐村”為牽引，充分調動發揮黨員干部橋梁紐帶作用，進而有效撬動背后蘊藏的幫扶資源，對于提升鄉村可持續發展能力至關重要。一方面，廣大黨員干部可以借助基層廣闊舞臺，把原先工作中遇到的疑問和難題帶入實踐，把實踐中獲得的啟示和成果梳理總結，切實以“寫在大地上的成績”吸引更多資源向基層投放、向一線傾斜。另一方面，基層鄉村也要善于借助這些外來的“智囊團”，勇于跳出原有的“思維慣性”“發展模式”，多傾聽與眾不同的“他鄉之音”，多吸收于事有益的“飛來之策”，努力將這些來之不易的人才資源轉化為取之不盡的智力資源、用之不竭的發展資源。