發(fā)展之道就在大與小的辯證法里 ——再悟“我們對時間的理解，是以百年、千年為計”②

湖北日報評論員

大與小的辯證法里，有知與行的導(dǎo)航儀。

見縫插綠，建設(shè)口袋公園；細(xì)節(jié)改善，推進(jìn)“廁所革命”；煙火升騰，改造提升菜市場……百姓身邊的“小事小情”，連通“國之大者”，連接百年大黨的如磐定力與堅(jiān)定追求。

科技自立自強(qiáng)的頂層設(shè)計，離不開每一位科研人員在實(shí)驗(yàn)室里的日夜攻關(guān)；鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，最終要落在每一位農(nóng)民的實(shí)際增收上；生態(tài)文明的宏偉目標(biāo)，需要我們每一個人踐行綠色的生活方式。再宏大的戰(zhàn)略構(gòu)想，都需要通過具體而微的實(shí)踐來落地生根；再高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，都需要依靠千千萬萬普通人的奮斗來實(shí)現(xiàn)。這種大與小的有機(jī)統(tǒng)一，是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一路向前、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的內(nèi)在邏輯。

保持“知大明小”的清醒認(rèn)知，是把握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策，一定要對國之大者心中有數(shù)，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，善于把地區(qū)和部門的工作融入黨和國家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。”加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，既要把準(zhǔn)航向，做“桅桿上的瞭望者”，用歷史和發(fā)展的眼光觀照當(dāng)下，也要探索路徑，因地制宜開辟適合本地發(fā)展的新模式、新賽道。只有不斷增強(qiáng)辯證思維能力，發(fā)現(xiàn)“小事”背后蘊(yùn)藏的解決“大事”的方法和規(guī)律，把“大事”分解成一件件有序推進(jìn)的“小事”，發(fā)展舉措才能落細(xì)、落實(shí)。

砥礪“得大兼小”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)，是提升治理效能的重要方法。“得大”，就是抓全局、抓中心、抓關(guān)鍵，集中精力辦大事；“兼小”，就是不眼高手低，眼里只有大手筆、大制作，不想、不愿、不會干那些看起來小實(shí)則大的事情。“得大兼小”不是沒有主次、不加區(qū)別、平均用力，胡子眉毛一把抓，而是以主要矛盾、矛盾主要方面的突破，帶動全局整體推進(jìn)。全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展的形勢越是復(fù)雜、越是千頭萬緒，越要抓住重要領(lǐng)域、找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在“得大”上跳出“一畝三分地”思維，樹立“一盤棋”意識，在“兼小”上把要啃的硬骨頭找出來，把要涉的險灘標(biāo)出來，不棄涓滴之功、不舍微末之行，才能做到大事作于細(xì)、成于細(xì)。

辦好“以小成大”的民生實(shí)事，是踐行初心使命的根本要求。從黃土地走來，從農(nóng)村生產(chǎn)大隊(duì)黨支部書記到黨的總書記，習(xí)近平同志深諳民心、躬身為民。在梁家河，他最期盼的事“就是讓鄉(xiāng)親們飽餐一頓肉，并且經(jīng)常吃上肉”；在正定，他忘不了那些和豬圈建在一起的“連茅廁”；在福州，他每天看菜價，把抓“菜籃子”作為一件大事……柴米油鹽之間無不折射出共產(chǎn)黨人的政績觀。把握好“小切口、大視角”“小問題、大民生”，把民生“小事”當(dāng)作念念不忘的“心事”，當(dāng)成發(fā)展的“頭等大事”，一件接著一件辦、一茬接著一茬干，才能讓發(fā)展紅利真正惠及更廣大人民群眾。

“十四五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，正是在一個個具體明確的小目標(biāo)分解中逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；謀劃“十五五”乃至更長時期的發(fā)展愿景，同樣需要我們在宏大與細(xì)微相結(jié)合中穩(wěn)步推進(jìn)。理解大與小的辯證法以及蘊(yùn)含其中的價值觀、認(rèn)識論、方法論，既從大處著眼，統(tǒng)籌規(guī)劃，也在小處著手，做細(xì)做實(shí)，“積小勝為大勝、積跬步至千里”就不會只是說說而已，而是心向往之，行必能至。