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荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(通訊員 胡磊、陳桐)筆者1月18日獲悉,2023年,丹江口市委組織部聚焦落實主題教育、能力作風建設等工作安排部署,緊扣干部隊伍建設需要,創(chuàng)新開展年輕干部能力作風大提升活動,完善年輕干部培養(yǎng)選拔管理鏈條,以活動開展促作風轉變,以作風轉變促能力提升,以能力提升促事業(yè)發(fā)展,著力打造一支堪當建設“綠色低碳發(fā)展新水都”重任的高素質(zhì)年輕干部隊伍。

領導干部講堂。 通訊員供圖
明主線、搭平臺、建機制,著眼事業(yè)需要謀篇布局。
立足市委中心大局,著眼干部隊伍發(fā)展現(xiàn)狀,堅持統(tǒng)籌力量、科學謀劃、精心組織,全方位為年輕干部成長架梯搭臺。
系統(tǒng)謀劃。綜合考慮全市干部隊伍“梯隊斷層”的結構特點,牢牢抓好“后繼有人”這個根本大計,統(tǒng)籌各條戰(zhàn)線、各個領域資源力量,共同推進年輕干部能力作風大提升活動。
梯次推進。根據(jù)干部使用梯次,結合我市近年事業(yè)單位招聘年輕干部多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部多的現(xiàn)狀,將17、18、19年招錄的行政事業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位年輕干部全覆蓋納入?yún)⒂柗秶?,打破單位、行業(yè)限制“跨界培訓”。
抓實抓常。堅持聯(lián)系實際、繼承創(chuàng)新,充分總結往年“年輕干部成長日”經(jīng)驗做法,制定下發(fā)《關于開展2023年度年輕干部能力作風大提升活動的通知》《2023年度年輕干部能力作風大提升活動積分管理辦法》,將每月最后一個星期五作為年輕干部能力作風提升日,堅持一月一主題、一活動、一積分、一排名,推動年輕干部能力大提升,作風大轉變。截止目前,年輕干部能力作風大提升活動已舉辦10期,開展黨校主體班1期,累計培訓700余人次。

情景模擬演練。 通訊員供圖
增骨氣、積底氣、煥朝氣,立足成長特點精準施訓。
結合年輕干部成長規(guī)律和個人特點,在突出傳統(tǒng)學習內(nèi)容“主菜”的基礎上,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,搭好特色“配菜”。
聚焦政治引領,培訓要點“精”。把年輕干部政治建設放在培訓“第一課”,邀請省委黨校教授開展專題講座,組織年輕干部到紅色教育基地考察學習,開展集中宣誓,賡續(xù)紅色血脈,堅定理想信念。
聚焦成長需要,培訓內(nèi)容“實”。針對年輕干部群眾工作經(jīng)驗不夠、業(yè)務理論有待提升等短板,注重從鄉(xiāng)村一線、項目一線、守水一線、信訪一線邀請業(yè)務骨干授課,開設應急處突、辦文辦事等情景模擬演練,讓培訓更具針對性、鮮活性、緊迫性。
聚焦思路創(chuàng)新,培訓形式“新”。將“無領導小組討論”“政務講解”“創(chuàng)建方案匯報”“學員微課”等新模式、新方法運用到日常培訓中,增強活動吸引力、動員力、感召力。截止目前,已舉辦領導干部業(yè)務講堂10次,小組研討交流6次,學員微課堂、讀書分享2次,專題匯報2次。

開展志愿服務活動。 通訊員供圖
實踐煉、活動賽、多方帶,圍繞以學促干靶向發(fā)力。
在理論教學基礎上,實行“現(xiàn)場調(diào)研+比賽交流+導師幫帶”的復合培養(yǎng)方式,著力改變以往培訓路徑單一、歷練不夠的短板,讓年輕干部在摸爬滾打中成長成才。
“實踐”磨煉。組織年輕干部深入市場主體、項目建設現(xiàn)場、產(chǎn)業(yè)基地、服務對象等開展走訪,直觀感受高質(zhì)量發(fā)展巨變,引導年輕干部主動思考,就推動發(fā)展出謀劃策、撰寫報告,投身發(fā)展熱潮。
“賽場”歷練。堅持人在事上磨,組織開展“綠色低碳”發(fā)展寫作比賽、“文旅融合”無領導小組討論、“青廉拒腐”演講比賽、“應急處突”現(xiàn)場模擬、“以研促學”專題調(diào)研、“鄉(xiāng)村振興”示范品牌創(chuàng)建6次專項活動,組織年輕干部以賽代訓、一線練兵。
“幫帶”鍛煉。組建“鄉(xiāng)村振興、招商引資、綠色發(fā)展、黨風廉政、文旅融合、文明創(chuàng)建”6個學習小組,在各行業(yè)單位選聘業(yè)務骨干結成“一對一”幫帶導師,建立“青思匯”“青點子”“青經(jīng)驗”“青領學”等交流學習平臺,讓年輕干部掌握工作方法、提升實踐本領。截至目前,年輕干部共撰寫各類心得體會、調(diào)研報告400余篇,在省級及以上媒體發(fā)表評論文章40余篇,領辦市級調(diào)研任務6個。
積分管、跟蹤評、大膽用,聚焦干部管用提質(zhì)增效。
以年輕干部能力作風大提升活動為契機,以“積分排名”為抓手,全面了解掌握年輕干部德才表現(xiàn)。
“積”出提升驅(qū)動力。實行“日常量化得分、單位認定打分、活動場場評分”,將積分觸角向平時工作、日常表現(xiàn)延伸,積分量化“成長賽道”,引導年輕干部自我加壓。
“積”出比拼競爭力。每場活動、測評均按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次,優(yōu)秀、良好等次不得超過50%,明確不合格等次評定依據(jù),同時設立“青雁獎、新銳獎”等獎項,激勵年輕干部競賽比武。
“積”出團隊凝聚力。將團隊協(xié)作融入積分細則,在個人積分基礎上,實行“團隊積分”特別獎勵,小組代表在參與專題活動取得名次時,小組成員也能獲得“團隊積分”,帶動組內(nèi)互幫互學,共同進步,打破強者恒強、弱者恒弱的“馬太效應”。
“積”出干事引領力。將積分排名作為年輕干部評優(yōu)評先、職級晉升、提拔重用的重要依據(jù),對總體排名靠前的年輕干部納入優(yōu)秀年輕干部人才庫,對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部,優(yōu)先提拔重用。截止目前,共下發(fā)積分通報3期,評選優(yōu)秀學員8人,優(yōu)先提拔重用5人、晉升職級3人。
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