做好領導工作應重視及時檢查

領導活動中的檢查工作，是指在方向目標、工作部署和任務分工作出后，對方案計劃的落實情況、具體進展和取得成效進行及時了解、督促、指導和調整的一系列行為，以保證目標任務的順利有效達成。檢查工作有時也習慣表述為督查、調查研究等不同說法。

檢查工作是領導干部的職責。檢查工作直接關系決策目標和組織意圖的實現，關系群眾的積極性、主動性、創造性的激發，關系領導作用的及時有效發揮。做好領導工作要重視履行能夠實現正確領導的職能，即經常地組織對決定執行情形的及時檢查。領導工作在正確決定問題、作出決定，正確地組織執行決定、分解分工后就是對決定執行情況進行及時檢查、反饋指導。通過對執行工作高質量的、及時的檢查，能夠推動工作計劃的持續有效落實，最終實現預期目標。領導工作需要重視檢查和督促，沒有檢查就沒有決策的執行，就沒有執行的結果。因此，必須高度重視及時檢查在領導工作中的地位和作用。

領導干部及時檢查有哪些工作要點

檢查工作的展開歸根結底是保證組織決定的達成和實現，那么，檢查工作開展應該從哪些方面著手呢？概括地說，領導干部在對工作進行具體檢查時，特別要注意以下幾個要點。

第一，檢查配備的干部是否人崗相適、是否能夠團結人。政治路線決定以后，干部就是決定性因素。干部配備的合適，決定往往就會執行得好。但什么時候、怎樣才能證明干部配備得好不好？只有在具體工作實踐中、在執行決策過程中去及時檢查和發現。因此，檢查工作時應該注意把檢查干部配備的有效性放在第一位，重點檢查干部的認識、責任、能力、作風特點是否適應委派的崗位和承擔的工作，以及干部能否公平對待和善于團結下級群眾。

要注重從持續的工作檢查中去加深了解干部的品質，全面了解他的德和才是不是適合于他所擔負的工作，要綜合判斷具體工作中的干部是否稱職，是否適合領導相關工作。不稱職的或不適合的干部，必須加以調動，或者通過教育培訓等方式，培養與提高他們的工作能力。

第二，檢查執行機關在落實上級決定過程中是否有形式主義、官僚主義傾向。形式主義、官僚主義傾向在執行中主要有4種表現：一是在制定工作計劃之前，沒有經過詳細的調查研究，不是從實際出發，而是憑著自己腦子里的想當然，大概地制定工作計劃。二是對上級的指示和決定，不加以深入討論研究，不能依據當地的情況定出具體執行的辦法。三是當執行某種決定或進行某種工作時，濫用攤派和強迫命令等辦法。四是制定的工作計劃擺樣子，不去組織執行，更不去按期檢查執行的程度。

執行機關的形式主義和官僚主義傾向可以概括為：對上級精神掌握不精準、計劃制定沒有調查研究、制定后的計劃難以落實、落實計劃不注意說服教育，這幾個方面從本質上凸顯出來的都是執行機關的主觀主義態度，失去了領導工作的人民立場、唯物主義觀點和辯證方法。

第三，檢查決定執行情況的影響因素有哪些，并根據檢查結果分類施策。只有經過經常的實際的檢查，才能夠發現原先制定的計劃是否真正是從實際情形出發的，是否是廣大群眾真正擁護的。只有在經常的檢查中，才及時發現、及時總結工作中出現的新做法、新經驗，發出具體的補充指示，才能便于執行機關更好地解決具體問題。

做好檢查工作應采取合適方法

第一，必須到實踐中去調查研究獲得一手資料和數據。開展檢查工作的目的是要保證決策能夠取得實效，而實效到底如何，最終只能通過實踐去獲得。檢查工作需要上級領導到基層和實踐中開展調查研究，取得一手資料和數據。不能單憑計劃或書面報告就作決定，必須要到工作實際進行的地方，檢查這些計劃的實際執行情況和它的具體結果，特別是社會各界對于這項工作所持的態度和群眾的滿意度。

第二，檢查工作需要執行機關檢查與群眾檢查相結合。進行檢查工作時，不應僅僅依靠執行機關來進行檢查，還必須與群眾檢查相結合。進一步來說，檢查工作不僅是檢查下級機關的工作，還要發動基層工作人員和廣大群眾檢查業務工作進行的實際情況。只有采取這種互相配合的檢查方法，才能對工作執行的實際情況全面了解，才能使領導工作的檢查更接近實際，真正做到實事求是。

第三，檢查工作應當注重總結工作中的經驗教訓，并利用這些經驗教訓及時對干部進行教育培訓。檢查工作的目的不在于只是簡單地了解情況，而在于從了解工作情況中提出改進工作的具體措施。因此，檢查工作必須注意利用取得的經驗教訓總結，及時對其他領導干部進行教育工作，不斷總結經驗教訓。