持正確政績觀 建為民新業績

本報義烏訊 （通訊員 季俊峰）為防止和糾正部分領導干部政績觀出現偏差錯位問題，近年來，浙江義烏市建立健全政績觀考察評價機制，持續推動各級領導干部持正確政績觀、建為民新業績，以正確政績觀引領推動高質量發展。

從對黨絕對忠誠、保持戰略定力、站穩人民立場、篤行實干擔當、堅守廉潔底線5個維度出發，結合機關、鎮街、國企3大領域不同特點，分類制定領導干部政績觀正負面清單“雙十條”。針對機關部門需加強對基層統籌指導的實際，將“謀劃工作不顧基層實際，盲目將標準拔高、任務加碼，落實工作以會議部署開頭、以下發文件結束，缺乏對基層的關心指導”等問題納入機關部門領導干部政績觀負面表現情形；針對鎮街需加強聯系群眾的實際，將“不愿和群眾打交道，不會做群眾工作，對群眾合理訴求和急難愁盼問題漠不關心、久拖不辦”等問題納入鎮街領導干部政績觀負面表現情形。

運用政績觀專項測評、“三重一線”專項考察、“政績觀察員”評價等10種方式，細化政績觀考察的方法路徑、流程機制，對領導干部進行全方位、立體式的政績觀“體檢”。在每年開展的“向組織說說心里話”干部調研中，將領導干部政績觀情況作為必聽內容，“一人一檔”建立政績觀檔案。在14個鎮街和經開區、自貿區年終“大落實、大比拼”活動中，推行“陽光政績”亮曬行動，由市級班子帶領各單位“一把手”深入干事現場互看、互學、互比，并組織“政績觀察員”現場評效能、評實績，切實把干部干了什么、干成什么、群眾支不支持、滿不滿意摸清摸透。

結合政績觀考察，按照“政績觀正確”“存在苗頭性問題”及“政績觀偏差”三類，實行分類管理。對于真抓實干、業績突出，始終秉持正確政績觀的干部，旗幟鮮明大力選拔任用；對于存在一定負面反映或苗頭性、傾向性問題的，及時做好組織提醒，第一時間扶正糾偏；對于政績觀不正、動機不純并造成不良影響的，堅決不予使用。同時，聯動紀委、審計、巡察、統計等部門持續開展政績觀問題專項整治，加強對“形象工程”“面子工程”的動態監管。近年來，全市提拔或進一步使用干部中2/3以上來自中心工作主戰場和急難險重任務一線，1名政績觀扭曲的干部被調下。