國網(wǎng)隨州供電公司搭建全崗位寬帶崗級體系激活人力資源

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 謝珍珍、王旖旎）近日，湖北隨州供電公司人力資源調(diào)研組來到檢修分公司，與該公司班組長展開座談。

“新的寬帶崗級工資管理模式應(yīng)用后，給技術(shù)人才以技術(shù)序列的薪酬‘高地’，給一線員工以多升兩格的傾斜‘特區(qū)’，實現(xiàn)員工崗級‘跑道’更長、職業(yè)生涯前景更廣，讓員工感覺更有干頭、有盼頭、有勁頭。”輸電帶電作業(yè)班班長楊磊說。

2023年8月，隨州供電公司全面推行基于寬帶崗級的崗位績效工資管理模式，打破崗級終身制，建立“一崗多級、跨級交叉、績效聯(lián)動”的寬帶崗級晉升機制，探索更具適應(yīng)性的工資動態(tài)調(diào)整機制，促進人力資源優(yōu)化配置，調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)快速發(fā)展。

隨州供電公司建立寬帶崗級崗位薪點工資制，推行績效優(yōu)則崗級優(yōu)、崗級升則薪酬升的工資調(diào)整機制，實行與崗位價值、績效貢獻、能力素質(zhì)三個要素相掛鉤的工資分配方式。該公司搭建由“基準(zhǔn)崗級+發(fā)展崗級”構(gòu)成的寬帶崗級序列，同崗位、不同貢獻員工崗級不同，不同層級崗位實現(xiàn)崗級交叉。建立“特殊傾斜”價值激勵，崗位價值向全業(yè)務(wù)核心崗位傾斜；向技術(shù)骨干傾斜，技術(shù)員崗級趨近班組副職；向高端人才傾斜，職員、工匠崗級趨近各級干部崗級。優(yōu)化薪級動態(tài)調(diào)整機制，圍繞資質(zhì)等級、專業(yè)成果、員工流動三個維度積分晉升薪級，給予偏遠站所員工多倍的流動積分，提升艱苦邊遠、技能操作等崗位吸引力。

為將基于寬帶崗級的崗位績效工資管理模式推行到位，該公司組建了人力資源工作小組，通過專業(yè)會議、專題培訓(xùn)、專項講座、“面對面”座談和“一對一”服務(wù)等多種方式，開展崗位績效工資政策宣傳，讓職工知曉并理解新政策帶來的薪酬變化，目前已開展專項工作服務(wù)場次80余場。